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2020/11/10女职工的两个角色
谭瑾琼周 刘 琳 （贵阳卷烟厂）
她，在打叶车间一干就是二十多年，一路默默地走来，在工厂的不断变革中从未停止前进的脚步。她，就是打叶车间综合组组长——汤敬。她不仅是厂级的优秀共产党员，还是先进女职工，更是贵州省十佳“慈母”的代表。
同事眼中的“全能手”
“汤敬，你安排一下……”
“汤姐，你的电话……”
“汤姐，这个月……”
每当踏上打叶车间三楼的楼梯，总能听到诸如此类的“呼唤”声。别看她只是一个基层车间班组的小领导，她可是车间的“磨心”，管辖着车间综合组大大小小的事务。对内要“承上启下”，对外要“上传下达”，车间缺了她可不行，就连车间的领导也笑着说：“要是我哪天来上班没看到汤敬，我这一整天心里都不踏实。”虽然只是一句玩笑话，但凸显了汤敬的重要性。
——“汤姐虽然是我们的领导，在工作上对我们非常严厉，但是私底下她却是我们心中的‘知心姐姐’，我们有任何事，无论是工作上还是生活上，都喜欢跟她聊一聊，她也会很热心的帮我们想办法，给我们提建议。”
——“汤姐很细心，能看出我们的心理变化、情绪波动，她的‘火眼金睛’常常发挥作用，总是主动的关心我们，安慰我们，但并不会“八卦”我们，让我们真正感受到了温暖。”
汤敬顾全大局，团结协作，勤奋努力，任劳任怨，公道正派，一丝不苟，始终以满腔的热情和高度的责任感对待工作。大家都知道，综合管理是一项特别繁琐的工作，再加上车间综合组都是“娘子军”，难免会有一些斤斤计较，在工作的分配上，为做到“一碗水端平”，汤敬经常回家之后还在考虑谁做这个工作比较合适，该怎么分配工作才能够做到相对公平……同时，她要求组员不仅要做自己的工作，还需要会做组内其他人的工作，这样如果有人有事不在单位，也不至于耽误工作。
另一方面，汤敬为适应不断变革的管理体制，不让自己在实际工作中落后，她一直不断利用业余时间为自己充电，不仅学习管理知识，还加强对统计方面知识的学习，丰富自己的知识面，增强自己的竞争能力。她还积极参加科内组织的各种相关业务知识、管理知识等方面的培训，在提升自身价值的同时，优化了自己的管理模式，使自己的管理更具人性化。她常对大家说，要热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作。
近几年，每到车间生产机模烟的时候，由于人手不足，汤敬总是率先加入到生产中，捡杂物、撕烟饼，不怕苦不怕累，干得不亦乐乎。看着她工作的那股劲，在场的人都觉得干劲十足。
女儿心中的“慈母”
汤敬不仅有干练的作风，古道热肠，生活中的她还是位称职的好妈妈。 她常说：为人父母，要与孩子共同成长，这种成长，要用心去感悟，用心去体验生命的乐趣和活力。
她认为，无论是长辈还是父母亲，都要把对下一代的爱建立在科学和理性的基础上，把对子女的爱与培养他们的世界观、人生观、价值观及其科学文化知识教育结合起来，讲究方法、技巧。当然，严格要求要建立在尊重孩子的基础上，做孩子成长的“精神关怀者”，多亲近他们，了解他们的想法。
十七八岁的年纪正是青春绽放的时候，这个年龄段的孩子无论是在学习上、生活上、以及与人的相处上都会有一定的困惑，发生问题了不知道如何处理。她的女儿，正处在这个年龄段。
记得有一次，女儿周末回家告诉妈妈寝室发生了一些小摩擦，室友之间就是因为一个同学有优越感、说话比较直爽，不顾及别人的感受，言语间伤害了另一个同学，同学也认为总是针对自己，争吵了起来。听到女儿的诉说，汤敬第一反应不是直接告诉女儿该怎么做，而是先听听女儿的意见，是怎么想的？女儿说：“我觉得这样不好，大家都是同学，无论来自哪里，个人相貌、家庭背景如何，能聚在一起学习就不容易，同学之间应该友好相处，站在别人的立场考虑，不轻易伤害别人”。听到女儿的这番话她很欣慰，认为女儿长大了，有了判断能力。她告诉女儿，今后，尽量多与父母、老师、同学沟通，遇事一定要告知父母，共同寻求解决的办法。
和女儿的学习成绩相比，汤敬更看重的是孩子的身心健康。记得女儿高二分文理科，女儿选择理科，原就读的班级被解散重新分班，进入新班级。由于对新环境的不适应，女儿几次考试成绩不太理想，回家之后边哭边说自己不想读书了，太累。听到这话后，汤敬的心顿时凉了半截。在平复自己的心情之后，并没有责怪孩子，而是先问清楚不想继续读书的原因。经过一番沟通，她立刻明白，女儿是因为自己的成绩落差太大，与父母、老师、同学的交流沟通不畅，导致压力很大，从而产生了厌学的情绪。知道了原因，就好“对症下药”了，她安慰了女儿，并尽量平复女儿的心情，待她平静之后，再提出了自己的看法：“首先，高二是你的转折期，同学都不愿意被分到其他班，但是学校有考虑，进入新环境就要尽快地调整自己，适应新的学习、生活环境；与同学友好相处，心态很重要，一定要重新调整好自己的心态，否则只能被自己打败，要主动的去学习、去问，和老师沟通、同学交流，把不懂的地方弄懂；其次，学习是个积累的过程，并不是一蹴而就的，要想考出理想的成绩必须注重日常的积累；最后，妈妈希望你能在今后的学习中和同学互勉共进。”女儿听了妈妈的一番话，情绪逐渐平复，重新对自己有了新的认识，并表示今后一定会认真努力的学习。在她的引导下，女儿重拾了信心，成绩有了一定的进步。
“我们是父母，最了解自己的孩子。有时候我们需要做的，只是为冲突提供一个解决的方案：可以出去散散心，或者大家各自安静一会儿，又或者大家一起吃点东西等等。这些冲突都是孩子成长阶段所需要的，我们可以持续保持关注，但让孩子来主导，自己解决剩下的问题……”汤敬说道。
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2020/10/09拳拳贵烟情
张 静 （贵阳卷烟厂）
破茧成蝶
1991年的盛夏，刚刚从贵州工学院毕业的张春慧走进了贵阳烟厂“外机车间”的大门。
简单的报到手续完成后，春慧领到了自己的第一套工作服。换下绿色碎花的连衣裙，束好长长的披肩发，戴上崭新的工作帽，那个文静的女学生就学着师傅的样子开始剥起了烂烟……第二周，她学会了“甩上车”。别看这个简单的“甩”，这可是一项既要技巧又要体力的工作，轻了甩不上，重了甩乱了，高低轻重都要恰到好处。一天下来，两只手臂酸得连碗筷都拿不起来。没有叫苦，也没有自怜，她默默地重复着、练习着。紧接着就是接条、挑滑烟、换卷纸、加油墨，一样样练、一样样精。那时的二车间之所以被称为“外机车间”，是因为这里所有的卷包机均是进口设备。面对这些参差不齐、性能各异的卷烟设备，她暗暗下决心，要好好学习，争取早日成为一名操作能手。大学里扎实的机械基础帮助她很快掌握了卷烟机的操作要领，不到两个月，她已经可以独挡一面了。看着一支支整齐洁白的香烟从机器中吐出，她的脸上露出了笑容，为自己终于成为了一名合格的工人而开心。
如果说技术和体能上的问题可以靠勤奋解决，倒班的生物钟紊乱也能靠毅力克服的话，那么，下夜班回家的安全问题则是一个严峻的考验。那时的卷包车间只开两班，白班到点下班，中班则必须完成当日产量。如果机器或材料有点什么小问题影响了效率，那么下班的时间就没准了，有可能是凌晨二点、三点、四点，甚至是“东方红”，每天从工厂到家的这半小时路程，对于22岁的女孩来说真是一种严峻的考验。为了安全，父亲给她买了一辆自行车，下了夜班，连工作帽也不敢摘下，骑着车一路飞奔……
就这样，凭着认真踏实的工作态度她在众人惊异的目光中坚持下来了。一年后，那个温婉如邻家小妹的女学生成长为一名优秀的包装机长。
角色转换
也许正是由于这份被大家赞许的认真和踏实，1994年，她被调入工厂品检部门，在这里，她完成了从生产者到管理者的角色转换。
为了胜任新的工作，在很短的时间内，她不仅掌握了卷烟生产流程中涉及的全部工艺质量指标和参数，而且自学了全面质量管理的系统知识，结合工厂的实际编制了《不合格品控制程序》《标识管理程序》《纠正和预防措施管理程序》等程序文件。对于当时的工厂质量管理来说，这些都是崭新的事物。她的能力和智慧在这里得到了充分的开发和展示，逐渐从一个普通的质量检验员成长为有全局观的质量管理人员。
她在质量管理工作中独特的理解和方法逐渐得到领导的认同，1997年春慧被任命为四车间质量主任。彼时的四车间，设备陈旧、工艺落后，工人们对产量的兴趣远远高于质量，对于质量最直接的感觉就是“扣钱”。面对这样的局面，春慧没有气馁，她认真分析车间存在的质量管理问题、工人的心理状态，循序渐进地推出一系列管理手段和方法，逐渐培养工人的质量意识。记得有一次她发现有几件烟外包装错误，按规定这属于质量事故。因为尚未流出车间，当事人找到她反复要求从轻处理，禁不住软磨硬泡，她终于在严厉批评后答应不予处罚。然而，几天后同样的事故再次发生，而这一次就没有那么幸运了，出错的烟已经发到了太原。为了弥补错误，她带上合格品连夜出发，赶到销区后找到经销户又是赔礼道歉，又是赔上笑脸，终于得到客户的谅解，换回了装错的香烟，避免了可能出现的不良影响。事故虽然得到了解决，却给她上了深刻的一课。在车间管理会上，她做了严肃的自我批评：作为质量管理人员，对小问题的忽视和容忍不是对工人的爱护，相反，只有认真对待和纠正每一个细小问题，才是从根本上保护工人的利益，才是对工厂真正的爱护。从那以后，不论是作为质量主任抓车间内部的质量管理，还是成为工艺质量科科长后主管全厂的质量工作，她都时刻告诫自己认真对待每一个细节，决不放过任何质量隐患。也因为如此，她给人留下了一丝不苟、严肃认真、毫不通融的印象，成为质检人员和机台操作人员心中难以通融的“铁娘子”。
春华秋实
寒来暑往，二十个春秋过去了。2010年，在贵烟辛勤工作了二十年的春慧，再一次迎来了她职业生涯的重大转折。这一年她被任命为二车间党总支书记，同时当选为车间工会主席。到任之初，正逢贵阳烟厂易地技改搬迁之际，新设备、新厂房除了带给人们惊喜外，也带来了新的问题、新的隐患。作为总支书记，她没有浮在面上空洞地抓思想政治工作，而是踏踏实实带领全体党员发挥基层党组织的战斗堡垒作用。她充分发挥自身在产品质量管理方面的特长，为车间“做精产品”工作献计献策，结合车间实际，组织开发了图文并茂的《质量防控图册》，对新进员工进行培训，取得了较好的效果，该图册也被国家烟草专卖局评选为首批全国职工培训示范教材。她还通过对卷包生产流程的数据收集、比对和分析，认真研究卷包关键指标值的变化，从质量观念转变和质量管控措施创新两方面入手，逐步形成质量管理自我提升机制，全面推进产品质量提升。其间，她作为主创的成果《提高烟包外观成型方正度》荣获了国家烟草专卖局QC评比的一等奖。
2012年3月的一天，车间一名职工家中突发大火，不仅造成了巨大的经济损失，还失去了亲人，双重打击压倒了这个年轻人。得到消息，春慧第一时间赶到医院，目睹惨状，她无法抑制自己夺眶而出的泪水。随即，在车间组织相关人员轮流到医院安慰陪护，并在车间组织爱心捐款活动，短短几天就筹集了十万元爱心捐款，不仅解决了这位职工的燃眉之急，更帮他树立起重新开始生活的信心。
2013年，车间一名职工不幸患上白血病，急需输入血小板，而医院血小板告急，她立即组织车间符合条件的职工捐献血小板，保证了治疗顺利进行。
职工有喜事她到场祝贺，职工有困难她帮助解决，职工有心事也愿意向她倾诉。工会主席这个角色使春慧心底那份柔柔的女性情怀得到充分的释放。通过一件件看似平凡的小事，她在车间营造出和谐、稳定、安乐的工作环境，成为职工群众的贴心人。现在，春慧的角色又有了新的变化，当选为厂工会副主席，成为了专职的工会工作者。
悠悠赤子心，拳拳“贵烟”情。面对全厂3000多名职工，工会有很多的工作要做，我们期待着春慧在这个岗位上续写新的贵烟故事。
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2020/08/11最美员工
朱 倩 （贵阳卷烟厂）
在贵烟的发展历程中，始终有这样一群人，以勤劳的工作和踏实的作风，默默地用自己的行动为贵烟添砖加瓦，李晴即是其中之一员。李晴，2013年8月作为烟草行业唯一代表，被贵州省国资委系统评为全省十名“贵人善行·最美员工”之一。她，究竟美在哪里呢？
1995年，刚刚大学毕业的李晴带着美好的憧憬来到了贵阳卷烟厂。那个时候，电气自动化专业毕业对于企业来讲可是炙手可热的专业啊，她一来就被分到当时设备技术人员最为匮乏的六车间。
到车间报到的第一天，车间领导直接将一沓厚厚的图纸拿给她，并命令一个月之内必须把这些图纸看完、搞明白。她顿时傻眼了，开什么玩笑？对于一个完全没有生产一线经验的小女生来说，要在这么短的时间内把这么复杂的PLC程序搞懂，谈何容易。怎么办？她没有退缩，也没有抱怨，立马扎到生产现场，虚心向老师傅们请教。从设备原理、控制要求入手，对照图纸一个点一个点的找，一条程序一条程序的试。终于，在最短的时间内完成了领导交办的任务。
接下来，就真的是苦练内功的时候了。作为设备技术维修人员，光有理论，没有操作经验是修不好设备的。当夜深人静，很多修理人员已经在闭目养神，而她一直在现场和一线工人开机、倒烟丝、铲烟丝干到天明。谁说操作没有技巧？在她的精心琢磨下，氟利昂膨胀烟丝在她的手上开了花，填充值达到6.5以上。这在当时是从来没有达到过的水平。凭着自己的刻苦钻研，短短的三年时间，她当上了六车间电工班班长，成为了贵烟卷烟厂史上在此岗位上的第一位女班长。
这下更是责任重大了，她不仅要在专业技能上成为大家的楷模，还要管理好那些个个出来都可以当自己长辈的师傅们。车间成了她24小时随时投入“战斗”的地方：中夜班期间，从暖暖的被窝里被揪出来到现场处理问题是家常便饭的事情；膨胀线几层楼高的水塔、行车，这些在很多女生看一眼都会腿软的地方，她经常一呆就是好几个小时；老师傅的摩托车几乎成了她的专用车，载着她不分昼夜风驰电掣地飞奔到生产现场……电工班全体人员在她的带领下攻克了一个又一个技术难题，并在1998年获得了“青年文明号”称号，她也从一个什么都不懂的小女生逐渐成长为车间的多面手。
2005年，工厂进行整合，提出了“生产以工艺为龙头”的管理理念，成立了工艺处。李晴从生产车间调到了工艺处，专门从事工厂的工艺技术研究工作。
当时，对于工艺技术究竟研究些什么，大家都还不是很清晰，许多人对于生产工艺的理解还仅仅停留在检查的层面。李晴凭着自己对生产和设备的了解，自学了大量关于烟草工艺方面的知识，开始了最初的生产和工艺结合的研究之路。
记得，那时她分管原料工艺。每天都要一辆公务车到原料科去，和那边的工艺、生产人员一起探讨滤棒、打叶、薄片等环节需要改善的地方。慢慢地，在总厂的改善项目中，有了原料的痕迹，原料和制丝、卷包终于被串在一起，在流程上成了不可分割的部分。她负责开展的攻关项目也取得了很好的成绩，风力送丝系统的管理改善，滤棒的吸阻标准偏差的持续改进，被评为2008年度全国优秀质量管理小组。
2009年，贵烟卷烟厂进行易地技改。作为工艺技术研究的先行者，李晴被派到新厂接用小组负责调试转移期间的工艺质量管理工作。面对全新的设备、全新的工艺、全新的加工理念，她和一帮工艺人员投入到如火如荼的设备调试工作中。那时候，地处市郊的新厂交通很不便，加班延点是家常便饭，条件特别艰苦，她从来没有叫过一声苦。为某个部件设计的不合理，为某个工艺参数的优化，和供应商技术人员、车间设备人员一起一次一次反复讨论、反复测试，直到满足质量工艺要求为止。
2010年12月，由于在新厂接用期间的突出贡献，李晴调往制丝车间任副主任，主管工艺质量管理工作。从一般的技术管理岗位走向中层管理岗位，对她而言，又面临了一个新的挑战。此时摆在面前的困难是：原来的管理模式已经不适用于新厂；职工对新设备、新工艺的掌握还不够；生产过程中经常会发生一些意想不到的问题……面对这些困难，她并没有退缩，她利用自己对新厂的了解，发动一线职工对制丝过程存在的隐患进行了认真的梳理和排查，一方面从人防的角度制定了重点工序的《防差错管理办法》，另一方面和设备人员一起在技防上积极寻找措施。两年后，生产过程的防控能力已达到了100％。她还引入了以SPC为基础的工艺质量管理信息平台，建立了基于过程控制参数控制的管控模型，进一步提高过程控制水平。
在管理方法上，她注重以人为本，在每一个管理要求下发执行前，进行大量的实地考察，与生产大班及其他职能组共同讨论，充分听取别人的意见和建议，保证了制度的有效性和可操作性。同时，转变工艺质量管理的职能，从检查、评价、考核扩展到指导。为激发员工的积极性，她对绩效评价模式进行了优化，采用了可量化、可评价的指标，将指标的完成情况和绩效直接挂钩，并建立了车间优秀员工的评比机制、进步完善专项奖励实施方案等，职工的积极性得到了迅速提高。
她，就像一台加足马力的发动机。“贵烟专线”的改进、六西格玛精益管理活动的推进、SPC过程控制的开展、进步度绩效专项考评方式的建立、课题项目开展的辅导、实施，李晴始终坚持和践行“贵是一种态度”核心价值理念，无愧于“最美劳动者”的称号。
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2020/06/17金牌工人
王子城 （贵阳卷烟厂）
李崇智，一个普普通通的名字，可是在贵阳卷烟厂卷包车间，几乎可以说是无人不知，无人不晓。每个人对他的评价只有两个字——佩服。
从一名普通的protos70辅操工、副机长、机长，再到现在的乙大班机修班班长。让我们一起来听听他的故事。
坚持的毅力
1995年，刚刚从贵州工业学院毕业的李崇智，脸上还挂着些许青涩，成为贵阳卷烟厂二车间卷制机台一名最普通的辅操工。做起了添烟丝，加滤棒，打扫卫生，抬烟盘等工作。刚开始，在操作过程中有很多失误，得到的是周围人指责，甚至是冷嘲热讽。可是，一向要强的李崇智却并没有理会，并非他不介意，恰恰相反，正因为他很介意，所以他知道，要想终止这些人的指责，就必须得到他们的认可。于是，在工作的闲暇之余，他主动向机台上的老师傅和机修工请教设备操作问题。并且再加上自己的实际操作，让他迅速地理解了机器的运转原理。那时，李崇智仅仅是为了更好地操作好设备，随着学习的深入，他开始钻研如何才能最大化利用生产原料进行生产。他开始大量查阅相关书籍，加上自己的部分想法，提高了设备的生产效率，并且带动了各机台的生产积极性。德国最伟大的哲学家黑格尔曾经说过：只有经过长时间完成其发展的艰苦工作，并长期埋头沉没于其中的任务，方可有所成就。功夫不负有心人，李崇智在机器操作上的技术越来越娴熟，并且在操作岗位上崭露头角，得到了大家的认可。
成功的努力
2002年，经过一系列重重筛选，李崇智以过硬的技术成为了一名protos70卷纸机的机修工。从操作工转化为机修工，虽然面对的工作对象好像是一样的，但是要求更高了。因为这不仅仅意味着他要在操作方面十分过硬，更要全面透彻地理解整个设备的运行原理，大到每一个零件的构成，小到每一颗螺丝的作用，他都要条理清晰的考虑到。刚开始，机器有故障时，一时半会儿，会也找不出问题的所在，细心的他开始一一对应故障发生源，逐一排除设备故障。通过与机修前辈的经验交流以及自己的不停操作，总结出了“望→闻→问→切”的故障排除法，即：察看烟支外观质量，初判故障位置→听设备运行声音是否正常→问清设备故障时间→进行设备的修复。实现了以更快、更准确、更持久的标准，来处理每一次修理任务。
2007年底，李崇智参加丙纤滤棒在protos卷烟机高速运行的攻关项目组，提出用合金刀片代替普通刀片、拆除研磨砂轮改为冷风系统等一系列解决方案。经过车间实际使用验证，圆满地解决了问题，很好的满足了生产需求。
经过十余年不停的学习、思考、实践，李崇智在省内外各项技能大赛中获得了令人瞩目的成绩。2008年荣获“黄果树杯”维修职业技能大赛protos70机型第一名；同年代表贵州中烟参加全国“泰山杯”荣获第七名；2010年荣获“六先”共产党员荣誉称号；2011年荣获贵州中烟“优秀机械修理人员”；同年获得全国烟草行业第22届优秀QC小组成果发布会三等奖；2012年荣获“贵州中烟烟草技术能手”荣誉称号；2013年荣获“全国烟草技术能手”荣誉称号、贵州省“五一”劳动奖章等。
出鞘的战力
转眼20年过去了，李崇智参加了无数次烟机方面的比武，可说到印象最为深刻的一次，他总会提到2008年参加全国“泰山杯”时的情景。那是李崇智第一次参加全国性的比武，心中满是期待，又略带一些紧张。期待可以与全国各地的烟草行业精英切磋探讨，提升自己。紧张的是自己将面对烟草行业中最强的机修方面的能手，更是劲敌。踏入赛场的那一刻，李崇智摒住了呼吸，他仔细打量着周围的一切。
一声令下，每个人都拿出了自己的十八般武艺！李崇智站在自己的卷烟机前，仔细打量着眼前的“对手”，从上到下，由左至右，李崇智围着眼前的卷烟机转了几圈，他在寻找眼前设备的破绽，大脑也在飞速地运转着。他在想怎么才能最快最好的解决眼前的这个大麻烦！他停下脚步，迟疑了三秒钟，果断拿起了内六角，开始拆卸起各个零件。
时间一分一秒的过去了，随着时间的流逝，他逐渐进入了状态，大小不一的起子，形态各异的扳手，在他的手中翻飞着。突然，眼前的一个小细节让他犯了难，若是按照平时，他自然得心应手，可是在比赛时，时间成为了遏制各参赛选手的重要阻碍。
“若是按照正常程序继续操作下去，时间肯定不够了，我该怎么办？”汗水从他的额头顺着面颊滑落，“有了！”他大呼一声，迅速地拿起刚刚卸下的搓板和综合轮，熟练地装卸上，安装好每一颗螺丝，关好每一处闸板。顺序！没错，他改变了以往的顺序，反其道而行之，竟然起到了意想不到的结果！速度尽然比往常稍快了几分。时间就像赛场的跑者，拼命地奔向结束的终点，而李崇智则在后面拼命狂奔，似乎想在时间跨过终点线的刹那，将之超越！
紧急中，他甚至划破了自己的手指，顾不得受伤的手指，脑海中不停地告诉自己“我要快！再快！再快！”。终于，安装完成。抬头一看，比赛时间只剩下几分钟！他深深地呼了一口气，就像一个长跑运动员刚刚结束了50公里的赛程一样。跨国终点线的一瞬间，整个人一下了轻松了下来！终于，他笑了，自豪地笑了！他高兴自己能顺利地完成比赛，学到了新的经验，提升了自己的修理水平；自豪的是他能和各路强手同台竞技，各领风骚！
强劲的动力
2007年至今，因为在工作方面表现突出，被二车间乙大班机台操作人员以及管理人员推选为大班卷制修理组组长。作为一名优秀的共产党员，自己起到了先锋带头的模范作用，积极带领机修组成员参加各项技术培训。在其工作的二车间乙大班，时时刻刻都会看见李崇智推着工具车带领每一名卷制机修理人员在各个机台见来回穿梭的身影，有效的保障了各机台生产设备的正常运行。每当有新员工知道机修组长李崇智的时候，总会问道：“谁是李崇智啊？”老师傅们总会说：“手最脏、衣服最脏的那个就是！”
李崇智二十年如一日，无论在何种岗位上，对工作的责任感和对专业的不懈追求，无疑是对“负责人、重执行、求卓越”精神的最好诠释。
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2020/05/22两种态度生活的好好先生
项 群 （贵阳卷烟厂）
对工作和家庭持有什么样的态度，源于对两者及相互关系的理解、认识和把握。不仅如此，它还能折射出一个人的品性、文化、价值取向和本体生命定位。以此为切入点，让我们走近贵州中烟机关工会主管袁明，看看他对工作、家庭的态度，讲讲与此有关的故事。
用心付出：从“外行”到“内行”
袁明从贵阳卷烟厂应聘到《黄果树烟草报》任编辑、记者。如今，报社原班人马已走上各自新的岗位，但袁明作为老报人在公司成立之初曾多次承担重要新闻稿件的采写，在贵州省报业协会曾经获得多项荣誉，他在广大通讯员心中形象依然。多年来，在记者与党务干部之间转换角色，袁明炼就了“快、准、紧”的文字风格。
“在报社当编辑、记者，是不少年轻人羡慕的职业，当时你为什么决定转行？”采访中，笔者问。
“我想通过更好的平台证明自己的价值”，话语亲切温和，让人感觉有一种亲和力的袁明微微一笑，说：“我觉得我耐心细致的性格、更适宜做工会工作。”
据笔者了解，刚组建不久的贵州中烟机关工会，隶属于省直机关工会，但一直缺乏一名专职管理人员。随着机关队伍的壮大和规范强化工会工作的需要，面对机关日趋繁重的工会工作事务，2010年公司党组决定招聘一名机关工会工作专职主管。在报社同事的鼓励下，袁明以“不怕烤糊”的轻松心态又一次走上“考场”，并在13名竞聘者中胜出。
岗位变动了，角色转换了，但对袁明来说，一切还得重新开始。因为此时的袁明，对机关工会工作，满脑子空白，简直就个门外汉！
那时，由于贵州中烟行业工会尚未成立，机关的工会工作，除了管理本部机关日常工会工作外，还兼管着公司技术中心、营销中心各基层分会工作。面对剪不断、理还乱，极为繁杂大大小小的工会事务，如何尽快进入角色，成为机关工会工作的行家里手，袁明心急火燎。于是，他凡事不懂就问。针对机关工会工作涉及的范围，存在的难点，工作重心，他虚心请教老同志，从理清工作脉络线条入手，定位今后的工作思路和目标；其次是踏实“充电”。针对机关工会涉及的章程制度以及工会组织赋予员工的“责、权、利”等难点热点问题，他查资料、跑书店，干中学、勤摸索、改不足。据说一次为了解答一名机关员工提出的民主管理与监督、办事公开困惑时，他竟一字不拉地阅读了《工会法》全文。此外是敢于实践。袁明说，“任何工作成绩都是干出来的，只要用心探索、真心付出，就没有过不了的沟，跨不过的坎！”
仅仅在短短的三年间，一个人实现了从“外行”到“内行”的嬗变。与其说是领导的信任、员工的认可，更不如说是袁明在工作中真心努力和付出！
“众人捧柴火焰高，一个人再有天大的本事，离开大家的努力和支持，是搞不好工作的，即使获得的荣誉，也是集体的功劳。”提及纷至沓来的先进光环时，袁明说。
诚心服务：营造机关员工和谐氛围
纪律严谨，节奏快，责任重，管理专业性强，但凡在贵州中烟机关任职或工作过的人，都有这样的感觉。从公司党组成员到各部门分管领导，分赴省内外产烟区、了解产品营销市场、跑各卷烟生产厂点，如同家常便饭，尤其是原料生产采购部门，员工十天半月很难返家一次。如何发挥机关工会组织的作用，让公司员工们感触到工会“家”的温暖？袁明说，他不止一次次地思考着这一问题并寻找着答案。
针对机关员工工作的特殊性，袁明说，他的工作的落脚点摆在构建和谐的机关工作氛围、活跃员工的文化生活上。譬如工会时常利用下班时间或节假日，定期组织员工开展棋牌类比赛、球类比赛、游泳比赛、拔河比赛、歌咏比赛、摄影比赛等活动，尤其是在创建公司学习型管理团队工作中，由机关工会牵头组织开展的读书活动，并将好文章推荐到《贵州烟草报》刊载。袁明说，每一次机关工会开展活动时，当他目睹公司各级领导与员工们不分彼此地一块儿竞技同乐，透过他们的欢声笑语，自己总抑制不住有一种特别的自豪感和成就感。
“机关工会，就是要营造快乐学习、快乐工作、快乐生活的良好氛围！”谈到近年来从事公司机关工会工作的体会时，袁明深有感触地说。他认为，工会工作要与时俱进，不墨守成规，同时要创新工作模式，那种局限于收收会费、发发劳保、搞搞举手表决的工会组织，是没有凝聚力的。
初心不改：顾“大家”而不忘“小家”
近年来，在贵州中烟机关领导和广大员工的眼中，人们只知道袁明是一个工作严谨、办事踏实、乐于奉献、热爱工会工作的人。因为上传下达日常工作，他得担着；员工劳保采买造册发放之类的事，他得处理；至于探望伤病住院员工、慰问逝者员工家属等等，都是份内的事，正如袁明所说：“谁叫自己是机关工会专职主管呢？”但看似整天忙忙碌碌的袁明，还有鲜为人知的一面，那就是一心扑在工作上、热爱工会这个“大家”的同时，他没忘记精心打理及呵护自己温馨的“小家”。
“搞工会工作，时常要面对和处理员工的不少矛盾纠纷，而你们两口子……”
“我跟爱人感情很好，家庭很和睦。”话没说完，袁明已猜到笔者言下之意，只见他腼腆地一笑，回答说：“结婚十多年来，我们很少红过脸，更不用说‘大动干戈’，她很支持我的工作，感觉不到有一丁点儿后顾之忧。”
袁明说，除工作外，他把整个爱心几乎都倾注给了自己的家庭。每天清晨，他先把儿子送到学校，然后立即赶回公司机关上班，下班后又接上儿子，一块儿到菜场顺路采购些当日舌尖上的必需品，然后返家做好饭菜，等爱人回来一家人温馨的享用。他说，尽管每天感觉工作很紧张，工会事情也很繁琐，但他习惯了这种平淡的“三点一线”的生活。倘若遇上双休日，除探望父母，辅导儿子或带儿子上书店外，他都尽量抽出时间陪同爱人逛逛商场，看看电影，要么一家人去公园或郊外拍拍照，悠闲漫步的散散心，至于国家法定“五一”“国庆”小长假，携带爱妻和儿子一同外出旅游观光之类，自然屡见不鲜……
“西方人喜欢去教堂，虔诚地把公休日献给了上帝，而我则把公休日给予家庭。”采访中，谈到现代人的家庭道德观念时，袁明直言不讳的这番话，值得深思和耐人寻味！而他这种面对工作和家庭的两种态度，也成就了他“好好先生”雅称。
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2020/04/22潜心扬善的贵烟人
林 海 （遵义卷烟厂）
卓先顺今年虽然才55岁，而他却已坚持做好事28年。
对于他的坚持，有人夸他是“英雄”，加入他的队伍；有人则说他是“傻子”，茶余饭后却会咀嚼他的故事。“我只是烟草行业的一名普通员工，我只是做了自己认为有意义的事情，我希望越来越多的人参与进来。”卓先顺说。朴素的话语中透露出烟草人的低调务实。由此，他被称为“像雷锋那样的烟草好人”。
其实，在卓先顺心里，有一段关于贫穷的灰色记忆。
小时候，家境贫寒，父母微薄的工资只能解决大家的温饱，该上初中二年级的他失学了。他含着眼泪，眼巴巴地看着同龄人背着书包上学去。就在这时，得到好心人的帮助，筹集到2.8元钱，为他缴纳了学费。当已经失学了半年的他重新走进学校的那一刻，感慨万千，立下志向，长大了也要尽自己所能，帮助一切需要帮助的人群。这张入学收据伴随他整整四十二年。
至今，卓先顺依然忘不了灰色童年里的那抹暖阳。点点滴滴积攒在心里，为卓先顺后来热心公益事业埋下了良善的种子。
1980年，19岁的卓先顺进入遵义卷烟厂工作，生活一天天好起来，而感恩种子也在他心中生了根、发了芽。
2008年夏天，卓先顺从报纸上获悉，遵义正安县的一名关爱边远山区失学儿童的爱心志愿者冯计的感人事迹。那时，冯计已被诊断为鼻炎癌，他以遵义市志愿者的身份来到病床前。“那是一次难忘的陪护，更是一生难忘的心灵之旅，对我的改变是巨大的。”卓先顺认真听了冯计的讲述后，重新思考了慈善的意义，更加懂得了应该如何珍惜生命，如何对待生活。
后来，冯计走了，留下了428名失学儿童的详细个人资料。卓先顺双手接过一纸箱沉甸甸的资料，顿时，脑子就像要崩溃了一样。他彻底失眠了，自己曾经失学的情景反复浮现在眼前。
“冯计走后，我决定做一棵大树，要聚集一片林。”2009年，他开始兑现诺言，联系相关部门，把冯计生前收集到的428名贫困学生的资料转送到了中国儿童基金会。
让他意想不到的是，他的这份善心以滴水穿石的力量在身边扩散。
当时，卓先顺积极捐资助学、参与公益活动已经成为他的个人精神追求，在一些志愿者同伴眼里，也是他的一种优势和影响力。“只要老卓发通知，我们一定会积极响应。”曾经跟着卓先顺在汶川地震后运送过伤员到遵义救治的遵义卷烟厂职工黄书恒说。
“这不是什么优势，而是一种责任。”随着越来越多的人加入到他的队伍中，卓先顺意识到要更好地肩负起这种责任，靠一己之力是微小的，还需要搭建一个专业的、规范的平台和组织，带动更多的人参与公益慈善活动。
2011年6月18日，在共青团遵义市委的大力支持下，卓先顺创办了遵义市社会义工协会。于2013年3月成立遵义义工党支部。2014年11月18日，在市文明办的指导下，升级为遵义市义工联合会，并任会长，党支部书记。
以市义工联合会为载体，卓先顺的“事业”发展迅速：在救助困难学生方面，千百条求助信息汇聚到协会，经过协会核实后，信息重新发布；由协会帮助好心人找到受援对象，建立援助关系。
2011年7月底，时任中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长的刘云山在遵义调研期间，接见了义工代表卓先顺，并勉励他和志愿者们再接再厉，把“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神传播出去，为社会公益事业提供志愿服务，让人与人之间充满更多关爱。
2011年，《遵义晚报》记者冷泽学对卓先顺的事迹进行了报道。据他统计，那时，卓先顺直接救助的贫困学生就有60名之多，累计为他们提供学费、生活费等达30余万元。而这些钱都是他从每月工资里一点一点挤出来的。其中，有一名叫王丽丽的学生，她管卓先顺叫“卓爸爸”。2010年考取了天津大学后，王丽丽不再接受“卓爸爸”的资助，而是通过勤工俭学等方式，不仅自己养活了自己，还经常力所能及地帮助别人。“卓爸爸做的绝不仅仅是资助我们几百块钱那么简单，他让我们看到了阳光，重拾了对生活的希望。”王丽丽深有感触地说道。
媒体的推动起到了良好效果，越来越多的爱心人士联系卓先顺，他所掌握的贫困学生一一得到救助，在“爱心人士”与“贫困学生”之间搭起了一座快捷坚实的桥梁。“这时，我才真正发现，原来我早已置身‘森林’之中。”卓先顺说，这是他以前不曾想到的。
在遵义市红军街街口不远处，有一座“微笑小屋”，它是共青团遵义市委着力打造的集图书室、学习室、娱乐室、心理咨询室、医务室、爱心捐赠室等为一体的多功能活动室。卓先顺和遵义市的志愿者们是这里的常客。
2011年8月，围绕遵义市交通要道道路柔化改造工程，共青团遵义市委组织了“走上街头慰问交警活动”。“在老卓的帮助下，我们联系到了更多的青年志愿者。大家走上街头，慰问交警，向行人介绍道路柔化改造后对提高行车安全性的意义，取得了良好效果。”“微笑小屋”负责人之一唐捷回忆道。
为了帮助25岁双下肢瘫痪残疾的青年犹福生重新站起来，卓先顺组织成立“犹福生圆梦行动”小组，为圆他去北京检查治疗的梦，卓先顺与市义工联几位道德模范冒着倾盆大雨，三次走进大山深处，两次为其募捐筹集善款。
“卓先顺就是遵义市公益慈善事业的一面旗帜。”遵义市红十字会秘书长赵平介绍道。这样的评价基于卓先顺多年的用心付出，以及随之而来获得的各种荣誉。
到2016年6月底，该义工协会仅在遵义两城区已经拥有注册会员10000多名，42家团体会员单位，按照“助困、助残、助老、助学、助孤、助矫”服务内容分成18支服务队，并成了一套完整有效的管理流程和制度，逐步成长为一支专业社会团队。
过去的五年里，卓先顺带领遵义义工协会开展各种有意义的志愿服务活动455场；道德讲堂讲座82场；志愿服务精神传播205场；发放消防安全手册上万余本，宣传消防安全知识、禁毒讲座154次；义工艺术团参加各类公益演出120场；配合有关部门大力开展捐资助学走访活动561次；配合市总工会每年一次的金秋助学和新春送温暖困难职工补助实地走访7次，完成精准扶贫资金近3000万余元。2016年1月，省司法厅授予“贵州省社区服刑人员教育服务示范基地”。
他个人也获得了多项荣誉。2008年，获中国红十字总会授予“中国红十字会志愿者之星”称号；2010年，获“青海玉树地震抗震救灾优秀志愿者”称号；2013年，获得“全国道德模范提名奖”“全国首批优秀五星级志愿者”；2014年，获全国119消防奖“先进个人”“全国社区服务型党组织建设模范带头人”称号。
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2020/03/24宝剑锋自磨砺出
周 容 （贵阳卷烟厂）
2012年的一天，一群来自贵阳、遵义、毕节选拔出来的顶尖烟机设备能手聚集在贵阳卷烟厂。他们的身法、技能各有千秋，实在难分伯仲。一时之间，谁也无法提前预测此次“华山论剑”，谁是最终的赢家。
其中，有一位年轻人嘴角挂着淡淡的微笑，心里却没那么平静，对能否在规定时间完成各项任务，也没有多少把握。由于每月的生产任务都很繁重，车间实在无法调出空闲时间，给他练习实践操作的机会。无准备之战，令他颇为忐忑，何况是面对众多一流的高手。他屏气凝神，静静地等待着上场，不时与对手们交流一下近期的工作心得。
轮到他出场了，他迈开大步从容地迈向机台，一种熟悉的感觉涌入脑中。大脑习惯性地支配着双手，又似乎双手脱离了大脑的指挥，无意识地进行着操作。旋转着各种型号的六角，挥舞着平口、十字型起子，双腿一会儿微曲，一会儿半蹲。不多时，就拆除完了烟枪和纸盘。他双手旋转刀头旋钮，快速打开刀盖，手执扳手盘动刀头，在拆除刀片的最佳位置之时，停止盘动。右手握住小起子按住按钮，左手迅速抽出刀片。又一番转动、旋转之后，拆除了整个刀头。
此时成型机变成了一堆零部件。
完成了拆除工作，便开始重新组装，动作比刚才更快了。新一轮的旋转，扭动，只看见手臂在挥舞，手指在高频率的抖动着，工具在灯光下晃动着金属的光亮。不到片刻便将零部件又组合成了最初的设备。所有安装尺寸大小均符合规范，一次通过了检查。
周围的人都有些许吃惊，居然有这么一双神奇的手能精确到如此地步！只有他还有些许意犹未尽：“好久没有这般亲密地接触自己的老伙计了！”
“宝剑”已擦拭完毕，该到出鞘的时刻了。
只见他右手捏着丝束穿过一、二、三号滚筒、甘油箱，左手转动压力阀，阀门边发出嘶嘶的声音边张开大口将丝束吸了进去。通过了前面的障碍再将丝束穿过喇叭口，完成了穿丝束的动作。快速蹲下安装好卷纸，拧紧螺母。右手食指与中指夹住卷纸游走于转动轮之间，忽上忽下，忽左忽右。
动作优雅飘逸。
完成材料的准备工作之后，按动开关，卷纸往左边潇洒地一带，盖上浮板，小心细致地调节着布带，纸边，加热器。丝束像婴孩一般被卷纸包裹起来，接口漂亮极了，不仔细观察，真看不出有连接的痕迹，丝束与卷纸似乎本就这么长在一起。左手提着包裹好的丝束，右手拿着剪刀倾斜一剪，滤棒便乖乖进入刀头，长长的滤棒被切断成100mm左右，通过分烟轮进入装盘机。他双手捧住滤棒，十分虔诚地将其归置好，盖上玻璃门，看着机器沉稳地运行着……
这次比赛，只有他一人完成了所有比赛项目。尽管他谦虚地说“是运气”，但大家都知道里面的技术含量，没有深厚的技术功底，是不可能完成所有项目的。
说了半天，这个神秘人物，就是二车间甲大班四线主修路飚。
路飚1989年进厂以来，便与滤棒成型机结下了不解之缘。年轻的他没有因为滤棒生产劳动强度高、工作单调乏味，而觉得平庸。他不断学习探索，从最初对成型机的一无所知，到如今的了如指掌。在异常残酷的淘汰机制中，通过了多次考核，他战胜了许多同行，成为第一批成型机机长。
一年后，又凭借自己的努力走上了成型机修理工岗位。年轻的他，好问、好动手、好钻研，处理过的故障，翻过的专业书不计其数。慢慢地他开始被人记住，有那么一个寡言、动作利索的小伙子，总会在第一时间，赶赴故障机台快速清理故障。尤其是在那段3班连上拼产量的特殊时期，让他经受了新一轮的磨练，累了，席地而眠；饿了，随便应付一下肚子，技艺明显提高。
因过硬的技术，严谨勤勉的工作作风，路飚被领导和同事们交口称赞，成为贵州中烟青年技师中一把锋利的“宝剑”。